Responsabilité

Je suis acteur de mes choix

Le premier pas vers la liberté est la responsabilité. Cette responsabilité est essentielle pour se comprendre soit même et se désenvelopper des couches de croyances limitantes qui nous contraignent. Chacun doit pouvoir trouver son propre chemin en faisant ses propres choix, en agissant plutôt qu’en subissant, en étant acteur plutôt que victime.

Cette valeur raisonne chez chacun d’entre nous en tant qu’individu. En amont d’une démarche managériale ou personnelle, elle constitue le point de départ du coaching.

Expérimentation

J’apprends en me confrontant

L’apprentissage théorique n’est rien, sans l’expérimentation.
L’expérimentation invite à passer de la compréhension mentale à l’incarnation pleine et entière. Elle permet d’avancer vers ses objectifs, d’apprendre de ses erreurs comme de ses réussites, de mieux se comprendre et de mieux comprendre les autres. À travers l’expérimentation se développe également la confiance qui constitue un puissant moteur d’évolution.

Cette valeur est un des éléments clés du coaching qui s’appuie sur l’apprentissage des expériences passées et la découverte de nouvelles expériences par l’action.

Respect

J’accepte les différences (et mes différences)

On ne change jamais quelqu’un, mais personne ne peut nous changer... Accepter et respecter l’autre tel qu’il est notamment en management peut décupler la réussite d’une équipe. Chacun arrivant avec son expérience, ses aptitudes, sa réflexion, ses forces et ses faiblesses, le manager orchestre la somme de ces différences pour atteindre, ensemble, l’excellence opérationnelle.

Le respect des autres commence par le respect de soi-même. Il sera plus facile d’accepter les différences si nous reconnaissons que nous sommes tous constitués d’ombre et de lumière. Accepter ses limites et celles des autres pour ne pas systématiquement tomber dans la démonstration positive.